德信体育,德信娱乐,德信官方网站,德信德州美的集团历经53年的发展，从街道小作坊发展为今天具有广泛影响力的家电巨头，千亿元级的大型企业，她的成功无疑具有典范的学习和借鉴作用。美的的转型变革和经营模式都非常值得其他企业学习和借鉴！
美的于1968年创业，美的从刚开始的23人到如今的16多万人，从5000元人民币起家到2021年的营收3434亿人民币。连续7年入选《财富》世界500强，2022年排名跃升至245位。美的是一个以家电为主的企业，生产基地遍布全球。目前在国内大概有33家制造工厂，在海外有十几家。
2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波，美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”。
在2016年以300亿的大手笔，收购全球智能自动化代表企业德国库卡集团，并启动了智能家居、智能制造的“双智战略”。目前美的生产线已实现智能化生产，完完全全做到了减员增效，业绩倍增。现在美的比格力领先了一个海尔加一个海信，而仅仅在2019年底，两者市值相差不过百亿元。
走进美的，同美的管理层与员工接触、交流、分享，学习美的塑造团队和组织变革的方法论
随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。
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